我要创业赚钱(偏门日挣五百元的生意)

文▏焱公子

周末抽空去看了《燃点》,一部有关创业者的纪录片。

题材和类型,决定了它注定小众。在我的城市,仅有一个影院有排片,一天只排两场。

来前特意扫了一眼豆瓣,只有不到3千人评价,评分仅为5.9分。

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1、若只为赚钱,创业绝非最好选择

罗永浩说,大家选择创业,无非两个理由:

第一, 觉得自己能做成,并且能赚到钱;

第二, 只是想做成这件事,赚不赚钱无所谓。

他的选择是后者,因为如果你不是发自内心喜欢想要做的事,很难坚持下去,也就不太能真正赚到钱。

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一个从农村走出的创业者,90后,其貌不扬,没有特别才艺,没有光环加身,没有意外惊喜。安传东的人设,无疑是14人里,最接近普通人的。

他创立“跨界美食家”,拉起三个人的小团队,帮助餐馆拍摄视频推广宣传,持续做了半年,仅完成不到20条视频拍摄,按照每条均价5000元算,销售收入不超过10万。

他带着这成绩,主打“共享餐饮”的旗号去参加路演,天使投资人、经纬中国的张颖直接质问:餐馆付费,你帮人拍视频,共享的点在哪里?你又如何撬动B端?商业逻辑根本不成立。

尽管住在破旧的单元楼,甚至会为几块钱的电费与女友争执,被拒后的安传东依旧乐观:大佬只是拒绝了我的项目,不代表我这个人不行。

很多人会想,为什么这么轴,非得创业?

安传东老家的死党说出了答案:他现在农活不会,五谷不分,只能往前走,退不回来了。

创业,的确是条不归路。

舍弃既得,转换赛道,孤注一掷踏出舒适圈,这样才能轻装简行,发足奔跑,全力往前。

创业以来,我身边逐渐多了不少创业者朋友,他们身处不同领域,多数都遇到过不止一次绝境,但谈及放弃或退路,都无一例外地摇头:退?怎么退?没法退。

我非常理解这种感受,正如罗永浩在《燃点》里,提及企业家为什么会自杀。

一开始,他以为是“由奢入俭难”,心理落差所致。

后来他发现,根本不是。

你的公司规模从最初的几个人到几十人,再到五百人,这过程中,这五百个人可能已经成家,背后是五百个家庭。如果有一天公司濒临倒闭,该怎么鼓起勇气对这五百个家庭说,对不起,我不能带你们玩了。

坚持创业的人,或多或少,一定有着某种使命感,他们希望对自己有交代,对一起前行的同伴,亦有交代。

这种使命感,让他们一旦开始,就没法再退。

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3、自主掌控的感觉,会上瘾

我从华为辞职创业后,很长时间里,收入跟先前根本没法比。更糟心的是,远不止如此。

论工作强度,尽管我在华为期间曾多次诟病其加班文化,自己创业后才发现,那算个屁。

因为资金有限,多数事情都要自己一肩扛,还能跟谁去扯所谓的工作界面、职责划分?

因为朝不保夕,每天都要琢磨怎样拓展业务获得新客户,才能让公司能活下来,哪还有什么上班下班之分?

因为身份变换,一边要自己努力适应,一边要明确内部管理,确保员工工作绩效呈现……

曾经以为的自由洒脱、挥斥方遒、威风八面……对不起,真的想多了。

但我为什么仍在坚持?

除了真的热爱、除了所谓使命感,更重要的是,我上瘾了。

我自己选择客户、自己决定熬不熬夜、自己拍板一切关键决策。

哪怕是错的,我认栽,我为自己买单。

当你开始习惯自己做主,就再也不会习惯什么人对你颐指气使。

我从未预期自己可以通过创业扬名立万、腰缠万贯,也并不因此作为成功唯一的标尺。

我只是认定,自主掌控的感觉,千金不换。

以此,致敬勇敢的创业者们,也致敬此刻,仍在坚持的自己。


作者:焱公子,发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强,专注写职场。写有灵魂的故事,过有温度的人生。

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